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截至今日，“新絲路·能源之路*行”中亞段采訪報(bào)道已告一段落，交棒亞太段采訪報(bào)道組。在歷時(shí)3個多月的采訪報(bào)道過程中，大家深深感受到合作雙贏的魅力。本次采訪報(bào)道涉及8個，發(fā)稿近10萬字，展示了中國石油在中亞—俄羅斯地區(qū)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、全面建設(shè)世界水平綜合性能源公司取得的成績，抒發(fā)了石油人勇當(dāng)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)主力軍的豪邁情懷。1997年，在第15屆世界石油大會舉辦期間，本報(bào)刊載深度報(bào)道《絲綢之路有望成為“能源之路”》，文章預(yù)測：“如果絲綢之路成為‘能源之路’，將恢復(fù)和加強(qiáng)亞太...

4月15日15時(shí)39分，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟阿拉善左旗發(fā)生5.8級地震。中國石油所屬內(nèi)蒙古銷售、寧夏石化、寧夏銷售等企業(yè)積極應(yīng)對，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案和震后現(xiàn)場排查工作。截至記者發(fā)稿時(shí)，暫無人員傷亡報(bào)告，除個別加油站出現(xiàn)墻體裂縫或裂縫加寬狀況外，設(shè)備設(shè)施整體運(yùn)行平穩(wěn)。地震發(fā)生后，內(nèi)蒙古銷售緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，機(jī)關(guān)人員有序撤離，震中所在地的阿拉善分公司共有48座加油站，分公司在震后迅即逐個，了解現(xiàn)場情況。目前所有加油站人員安好，加油站罩棚無任何損傷，左旗零售片區(qū)第四加油站和三鑫加油站...

今年前4個月，長慶油田計(jì)劃在蘇里格地區(qū)新增3000億立方米天然氣基本探明儲量規(guī)模，目前正有序推進(jìn)。2007年至今，長慶人經(jīng)過8年不懈的理論探索和勘探技術(shù)攻關(guān)，每年新增儲量5000億立方米，相當(dāng)于每年再造一個“蘇里格氣田”。蘇里格到底有多大？理論創(chuàng)新催生大氣田上世紀(jì)80年代，隨著煤成氣理論的引入，長慶天然氣勘探從盆地周緣尋找構(gòu)造氣藏轉(zhuǎn)向盆地本部尋找?guī)r性氣藏。這使長慶油田勘探工作者們對古生界的天然氣勘探再度燃起希望。1999年，通過重翻老資料、重上野外露頭綜合分析，長慶人完善了河...

截至4月13日，大慶外圍采油九廠茂15-1示范區(qū)水平井單井產(chǎn)量均在5噸以上，是周圍直井的3倍，月遞減率下降到1.5%，綜合含水率仍保持在10%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了低滲透、低豐度“雙低”油藏持續(xù)有效動用。為經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)大慶外圍低滲透、低豐度油藏，2012年以來，大慶采油九廠在茂15-1水平井規(guī)模應(yīng)用示范區(qū)，應(yīng)用“平直聯(lián)合、穿層壓裂”開發(fā)方式，不斷完善開發(fā)調(diào)整技術(shù)。在示范區(qū)建設(shè)中，大慶采油九廠堅(jiān)持“三個優(yōu)化，兩個精細(xì)，一個簡化”，即井網(wǎng)井型優(yōu)化、壓裂工藝優(yōu)化、勞動組織優(yōu)化，精細(xì)水平井導(dǎo)向...

春寒料峭，4月11日，我國東北大部分地區(qū)百姓的棉衣還未脫去，又迎來了新一輪降溫。為了滿足哈爾濱、齊齊哈爾等下游用戶的用氣需求，大慶油田采氣分公司開足馬力，將純凈的天然氣*地輸往千家萬戶。截至4月12日，大慶油田采氣分公司今年累計(jì)生產(chǎn)天然氣和外輸天然氣均接近5億立方米，同比分別增加0.2億立方米和0.24億立方米。為了實(shí)現(xiàn)采氣輸氣兩不誤，大慶采氣分公司氣田管理部及時(shí)跟蹤開關(guān)井情況和產(chǎn)量情況，督促各作業(yè)區(qū)加快臨關(guān)井處理速度、間開井及時(shí)開井，保證了天然氣井的開井時(shí)率和利用率。去冬今...

4月10日，和塔中作業(yè)區(qū)一起“成長”的林成德，拿出一張自己繪制的塔中發(fā)展線路圖，同他的伙伴交流著。看著20年前的模樣，同事問：“現(xiàn)在的塔中比那時(shí)候大了多少？”“大多了，從塔中4發(fā)現(xiàn)到現(xiàn)在已形成6個油氣田，產(chǎn)能規(guī)模也比當(dāng)初高幾倍。”林成德回復(fù)道。大伙兒嘖嘖贊嘆：“短短20年，塔中已形成油氣并舉的大油氣田了！”塔里木盆地是我國西部重要的油氣生產(chǎn)基地，從1990年輪南油田的產(chǎn)能建設(shè)到現(xiàn)在，先后發(fā)現(xiàn)和探明了30個油氣田。塔里木的油氣勘探成果登上一個又一個高峰，進(jìn)一步夯實(shí)了“百年塔里木...

4月4日，管道公司生產(chǎn)調(diào)度告訴記者，吉長成品油管道提前為吉林省春耕做儲備，3月份實(shí)現(xiàn)超低溫輸送0號柴油3.6萬噸。全長160公里的吉長成品油管道，起于吉林市首站，止于長春末站，擔(dān)負(fù)著吉林石化成品油外輸?shù)介L春的主要任務(wù)。為滿足春耕期間吉林省對0號柴油的需求，管道公司由以往4月輸送0號柴油提前到3月。這個公司科學(xué)組織，精心設(shè)計(jì)輸送范圍，嚴(yán)控安全和油品質(zhì)量雙重風(fēng)險(xiǎn)。輸送前，管道公司對入庫管線和地上管線及壓力表引壓管進(jìn)行保溫，識別輸送過程中的風(fēng)險(xiǎn)，并組織中控調(diào)度人員對進(jìn)線柴油物性進(jìn)行...

4月3日，中國石油大港趙東作業(yè)分公司正式接管趙東項(xiàng)目作業(yè)權(quán)，成為趙東項(xiàng)目的第四任作業(yè)者。趙東油田位于河北省黃驊市趙家堡村東5米水深線內(nèi)的灘海、極淺海地區(qū)，合作開發(fā)面積197平方千米，自北向南細(xì)分A、B、C、D、E、F六個勘探區(qū)塊，是中國石油*對外合作成功開發(fā)的灘海油田。1993年2月，在北京，中國石油天然氣勘探開發(fā)公司(CNODC)與美國路易斯安那中國公司簽訂了為期30年的《中華人民共和國渤海灣淺海地區(qū)趙東區(qū)塊勘探開發(fā)和生產(chǎn)合同》。路易斯安那中國公司成為趙東項(xiàng)目首任作業(yè)者，從...

）“你好，南疆農(nóng)資公司銷售點(diǎn)嗎？我需要200噸尿素，麻煩送到拜城縣西乃爾農(nóng)資公司。”4月7日，農(nóng)商艾麥爾·買買提打完后，就守在店里等待農(nóng)資送達(dá)。又到春耕季節(jié)。與往年不同，今年新疆阿克蘇東四縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商只需拿起訂購所需要的化肥，就能收到農(nóng)資。這是塔里木油田塔里木運(yùn)輸公司轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)水平推出的惠民措施之一。為確保農(nóng)民春耕的農(nóng)資需求，塔運(yùn)司發(fā)揮采購、儲存、運(yùn)輸一體化優(yōu)勢，推出送貨上門、定點(diǎn)投放服務(wù)，及時(shí)向南疆各縣、鄉(xiāng)、村銷售網(wǎng)點(diǎn)配送農(nóng)資，保障農(nóng)民用上放心化肥。這個公司一改...

4月6日，記者從長慶油田石油評價(jià)項(xiàng)目組獲悉，位于鄂爾多斯盆地西北部鹽池地區(qū)及隴東馬嶺重點(diǎn)建產(chǎn)區(qū)兩口評價(jià)井在延長組下部層系順利完試，分別喜獲日產(chǎn)10.2噸和21.68噸的工業(yè)油流，進(jìn)一步提升了馬嶺地區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模開發(fā)的資源潛力。今年年初以來，長慶油田油藏評價(jià)大力加強(qiáng)重點(diǎn)評價(jià)領(lǐng)域及規(guī)模產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊井位部署工作，積極向勘探延伸，擴(kuò)大勘探成果，實(shí)現(xiàn)評價(jià)目標(biāo)有序銜接；積極向開發(fā)延伸，全力支持產(chǎn)能建設(shè)，落實(shí)建產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)，這個油田按照“靠實(shí)產(chǎn)建目標(biāo)、落實(shí)油藏規(guī)模、跟蹤預(yù)探”三個部署思路，圍繞...

隊(duì)站是企業(yè)的基石。百萬石油人甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、勇于攻關(guān)、善于創(chuàng)新的精神，無不在基層隊(duì)站得到鮮活生動的體現(xiàn)。為進(jìn)一步加大對基層的報(bào)道力度和服務(wù)力度，讓更多來自基層一線的人和事成為新聞報(bào)道的主角，中國石油報(bào)今天起推出《基層百隊(duì)縱深行》專欄，選取集團(tuán)公司各所屬單位100個基層隊(duì)站進(jìn)行深入報(bào)道，呈現(xiàn)中國石油基層單位面貌，全景式展現(xiàn)石油工人的風(fēng)采，全身心投入講好中國石油的故事。在這個專欄中，石油新聞工作者將繼續(xù)深入踐行“走、轉(zhuǎn)、改”，帶著責(zé)任，帶著思考，帶著感情，闖大漠、走荒野、入油...

作為大慶井下業(yè)務(wù)專業(yè)化試點(diǎn)單位，大慶油田井下作業(yè)分公司作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)102隊(duì)全力探索工法改革，推行運(yùn)行模式專業(yè)化、生產(chǎn)組織流程化、設(shè)備配套一體化、考核分配定量化、基礎(chǔ)工作體系化、食堂配餐統(tǒng)一化的專業(yè)化生產(chǎn)格局。“沒有以前那么臟和累了。”“安全有保障了，能干的人也掙得多了。”3月底，記者來到大慶油田井下作業(yè)分公司作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)102隊(duì)采訪，員工說得zui多的就是工法改革后的變化。作為作業(yè)一大隊(duì)大隊(duì)長，劉景榮zui深的感受是：“102隊(duì)人員少了，效率反而高了！”用工人數(shù)減少，勞動...